به گزارش عصر سرعت، سرپرست شرکت ملی صنایع پتروشیمی با بیان اینکه رفع چالش‌های بخش خصوصی در توسعه صنعت پتروشیمی از دغدغه‌های وزیر محترم نفت است، گفت: در حال حاضر 78 درصد از ظرفیت های نصب شده در صنعت پتروشیمی برای تولید استفاده می شود و افزایش مقادیر تولید نیازمند هم افزایی بخش دولتی و خصوصی است.
حسن عباس‌زاده بعدازظهر امروز (شنبه، ۱۴ مهر) در نشست هم اندیشی و هم‌افزایی بخش خصوصی و دولتی در صنعت پتروشیمی که با حضور مدیران عامل هلدینگ‌های پتروشیمی و فعالان صنعت برگزار شد، اظهار کرد: یکی از دغدغه ها و تاکید وزیر محترم نفت همزمان با تحقق اهداف برنامه هفتم توسعه، رفع چالش های پیش روی بخش خصوصی، شتاب بخشی اجرای طرح ها و افزایش ظرفیت تولید واحدهای پتروشیمی است.
وی با اشاره به جایگاه و نقش بخش خصوصی در توسعه صنعت پتروشیمی، گفت: در حال حاضر بخش تولید توسط بخش خصوصی و هلدینگ ها انجام می گیرد و شرکت ملی صنایع پتروشیمی در بخش حاکمیت همه گونه حمایت را از سرمایه گذاری بخش خصوصی انجام می دهد.
وی، با اشاره به سرمایه گذاری هلدینگ های پتروشیمی در بخش بالادست، افزود: تمرکز و سرمایه گذاری هلدینگ های پتروشیمی سبب افزایش بهره‌وری و تمرکز در حوزه‌های تخصصی می‌شود.
عباس زاده اظهار کرد: ظرفیت نصب شده صنعت پتروشیمی اکنون در مرز 100 میلیون تن قرار دارد و در این مسیر بخش خصوصی نقش موثر و پررنگی بر عهده داشته است.
عضو هیئت مدیره شرکت ملی صنایع پتروشیمی، با تاکید بر سیاست یکپارچه سازی و هم افزایی هلدینگ ها و شرکت ها در تحقق اهداف برنامه هفتم توسعه، افزود: در حال حاضر 78 از درصد ظرفیت های نصب شده در صنعت پتروشیمی مورد استفاده قرار می گیرد و افزایش مقادیر تولید، نیازمند هم افزایی تمام متولیان اصلی صنعت در بخش دولتی و خصوصی است.
وی با بیان اینکه شرکت ملی صنایع پتروشیمی پل ارتباطی بخش خصوصی و بخش حاکمیت است، اظهار کرد: خوشبختانه صنعت پتروشیمی در وضعیتی پایدار و خوبی است و امیدوارم با بهره برداری از طرح های پتروشیمی در برنامه هفتم توسعه، ظرفیت صنعت پتروشیمی در افق سال 1407 به 131 میلیون تن افزایش یابد.
به گزارش نیپنا؛ در ادامه این نشست مدیران عامل هلدینگ ها و دبیر کل انجمن صنفی کارفرمایی صنعت پتروشیمی، با ارائه مطالبی بر هماهنگی و اتحاد رویه در تحقق اهداف برنامه هفتم توسعه، رفع موانع پیش رو تولید و بهبود زیرساخت های اجرای طرح های پتروشیمی تاکید کردند.
